Στον «αέρα» βρίσκεται ουσιαστικά η λειτουργία των Λουτρών
Πόζαρ. Αυτό προέκυψε στη γενική συνέλευση των μετόχων που έγινε στο Δημαρχείο της Αριδαίας .
Σε ερώτηση του Δημήτρη Βέσκου , σχετικά με την διαδικασία της αδειοδότησης ,ο Δήμαρχος και πρόεδρος της επιχείρηση ΔημήτρηςΜπίνος, απάντησε ότι δεν έχει ολοκληρωθεί , παρά περί του αντιθέτου εντύπωση που υπήρχε
Σε ερώτηση του Δημήτρη Βέσκου , σχετικά με την διαδικασία της αδειοδότησης ,ο Δήμαρχος και πρόεδρος της επιχείρηση ΔημήτρηςΜπίνος, απάντησε ότι δεν έχει ολοκληρωθεί , παρά περί του αντιθέτου εντύπωση που υπήρχε
Αιτία οι νέες οδηγίες , όπως είπε του αρμόδιου υπουργείου , διότι επίκειται νέος
νόμος , με βάση τον οποίο πρέπει να προσαρμοστούν οι διαδικασίες. Όπως είπε η
επιχείρηση βρίσκεται στο στάδιο νομιμοποίησης των αυθαιρέτων , ενώ βρίσκεται σε
ετοιμότητα και για ότι άλλο χρειαστεί , ώστε όλα να γίνουν γρήγορα προκειμένου
να επιτευχθεί η αδειοδότηση.
Οικονομικά η επιχείρηση όπως είπε , πάει πολύ καλά .
Συνεπώς όλοι πρέπει να συνεργαστούν ώστε να τακτοποιηθούν οι εκκρεμμότητες
Ο Δ. Βέσκος έθεσε ακόμα το θέμα αξιοποίησης ακινήτων , όπως
το ξενοδοχείο ΑΥΡΑ, αλλά έθεσε το
θέμα του βιολογικού καθαρισμού, καθώς
και την τύχη της μελέτης που προέβλεπε την κατασκευή αποδυτηρίων στην ανοικτή
πισίνα . Σύμφωνα με τον δήμαρχο , η μελέτη για τα αποδυτήρια δεν προχώρησε ,
γιατί δεν ενεργοποιήθηκε μέχρι σήμερα το ΕΣΠΑ. Για τον βιολογικό καθαρισμό
υποστήριξε ότι μέχρι τον Δεκέμβριο θα έχει τελειώσει . Άλλωστε είναι
προϋπόθεση για να αδειοδοτηθεί και η
επιχείρηση. Για το ΑΥΡΑ παραδέχτηκε ότι
δεν έχει γίνει τίποτα , αλά δεσμεύτηκε να μελετηθεί σε μελλοντικό σχεδιασμό.
Από την γενική συνέλευση προέκυψε ότι οι
μέτοχοι συμπολίτευση και αντιπολίτευση ,
αντιλαμβάνονται την σημασία της για την ανάπτυξη της περιοχής , γιαυτό και
κινήθηκαν σε αυτό το πνεύμα , αποφεύγοντας να κάνουν σκληρή κριτική. Φάνηκε η διάθεση συνεργασίας. Ο Δήμαρχος εμφανίστηκε , πολύ προσγειωμένος σε σύγκριση με
προηγούμενες γενικές συνελεύσεις , όπως παρατήρησε ο πρώην Δήμαρχος Δημήτρης
Πασόης. Έστω και με καθυστέρηση αναγνώρισε ότι και οι προηγούμενες διοικήσεις
είχαν συμβάλλει στην ανάπτυξη , τους θετικούς καρπούς της οποίας δρέπει σήμερα
αυτός στη δική του θητεία
« Ξοφλήσαμε 1.400.000 ευρώ , τόνισε και παραδώσαμε μια
επιχείρηση υγιή. Η σημερινή διοίκηση μόνο εισπράττει . Όπως εκτίμησε η
επιχείρηση θα μπορούσε να έχει καλύτερα αποτελέσματα.
Σχεδόν τα πάντα ψηφίστηκαν
ομόφωνα , εκτός ελαχίστων , όπως η αμοιβή μελών του Δ.Σ. στους οποίους
έχουν ανατεθαί ειδικοί τομείς . Ο Δημήτρης Ασβεστόπουλος , αλλά και ο Δημήτρης
Πασόης υποστήριξαν ότι πρέπει να υπάρχουν μετρήσιμα αποτελέσματα, και ο κάθε
εντεταλμένος σύμβουλος να παρουσιάσει το έργο του, όπως είχε δεσμευτεί ο δήμαρχος , κάτι που δεν έγινε για αυτό
το καταψήφισαν. Πιο μπροστά είχαν προτείνει εφ΄όσον είναι απαραίτητη η άσκηση
ειδικών καθηκόντων να αμείβονται και τα άλλα τρία μέλη της διοίκησης ( 502 ευρώ
τον μήνα)
Να σημειωθεί ότι ίσως ήταν από τις πιο ανώδυνες γενικές συνελεύσεις. Ο Δήμαρχος και πρόεδρος της Επιχείρησης Δημήρτρης Μπίνος , αφού ψηφίστηκαν όλα , άνετος πλέον και από θέση ισχύος , επιδόθηκε σε μαθήματα -κυρίως προς την αντιπολίτευση - περί ανέμων , ιαματικών υδάτων και ...τουριστολογίας.
Προς την αντιπολίτευση πάντως ήταν πολύ διαλακτικός, ενώ σε κάθε ευκαιρία επιχειρούσε να επιτεθεί στον Δημήτρη Βέσκο και τον Χρήστο Μπάτση που έκαναν διάφορες παρατηρήσεις ,ως προς την καλύτερη λειτουργία της Επιχείρησης . Προφανώς έχει πειστεί ότι θα τους βρει μπροστά του στις εκλογές.
Σε κάποια στιγμή επιχείρησε να προκαλέσει αντιπαράθεση μεταξύ του Δ. Πασόη και τον Δ. Βέσκο, για το Ξενοδοχείο ΑΥΡΑ , αλλά ο Δ. Πασόης τον αποστόμωσε λέγοντας:
"Με τον Δ. Βέσκο , είχαμε μια διαφωνία σχετικά με το συγκεκριμένο ξενοδοχείο, αλλά μετά από τις αμοιβαίες εξηγήσεις και διευκρινήσεις , όλα έληξαν εκεί", τόνισε.
Σε κάποια στιγμή επιχείρησε να προκαλέσει αντιπαράθεση μεταξύ του Δ. Πασόη και τον Δ. Βέσκο, για το Ξενοδοχείο ΑΥΡΑ , αλλά ο Δ. Πασόης τον αποστόμωσε λέγοντας:
"Με τον Δ. Βέσκο , είχαμε μια διαφωνία σχετικά με το συγκεκριμένο ξενοδοχείο, αλλά μετά από τις αμοιβαίες εξηγήσεις και διευκρινήσεις , όλα έληξαν εκεί", τόνισε.
...
ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
Σύμφωνα με την Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου
της «Λουτρά Λουτρακίου Δήμου Αλμωπίας Μονομετοχική Α.Ε.
Ο.Τ.Α.»
επί των ετήσιων οικονομικών της καταστάσεων
Η Ετήσια Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού
Συμβουλίου της Εταιρείας
«Λουτρά Λουτρακίου Δήμου Αλμωπίας Μονομετοχική A.E. Ο.Τ.Α.»,
αφορά τη χρήση
απόκαι συντάχθηκε
σύμφωνα με τις
σχετικές διατάξεις του Κ.Ν. 2190/1920 άρθρο 43α.
Στην παρούσα έκθεση όλες οι επιμέρους θεματικές ενότητες, οι
οποίες είναι
απαραίτητες, με βάση το ως άνω νομοθετικό πλαίσιο, απεικονίζουν
με τρόπο αληθή
και συνοπτικό πλην όμως ουσιαστικό, όλες τις σχετικές και
αναγκαίες κατά το νόμο
πληροφορίες, προκειμένου να εξαχθεί μια ουσιαστική και
εμπεριστατωμένη
ενημέρωση για τη δραστηριότητα της Εταιρείας κατά την εν
λόγω χρονική περίοδο.
Σκοπός των θεματικών ενοτήτων της έκθεσης είναι η ενημέρωση
των χρηστών:
στοιχεία της Εταιρείας κατά την εξεταζόμενη χρήση,
Για τα σημαντικά γεγονότα που έλαβαν χώρα κατά την
διάρκεια της
εξεταζόμενης χρήσης και την επίδρασή τους στις ετήσιες
Οικονομικές
Καταστάσεις,
Για τις προοπτικές και τους στρατηγικούς στόχους και της
Εταιρείας,
Για τους κινδύνους που ενδέχεται να προκύψουν για την
Εταιρεία,
Για τις συναλλαγές που έγιναν μεταξύ της Εταιρείας και των
συνδεδεμένων με
αυτήν μερών,
Για τα σημαντικά γεγονότα που έλαβαν χώρα μετά την λήξη
της εξεταζόμενης
χρήσης έως και την σύνταξη της παρούσης.
Η Έκθεση περιλαμβάνεται αυτούσια μαζί με τις Οικονομικές
Καταστάσεις της
Εταιρείας και τα λοιπά απαιτούμενα από τον νόμο στοιχεία,
στην ετήσια οικονομική
έκθεση που αφορά την κλειόμενη χρήση 2017.
Γενική παρουσίαση
Περιγραφή δραστηριοτήτων
Η Εταιρεία «Λουτρά Λουτρακίου Δήμου Αλμωπίας Μονομετοχική
A.E. Ο.Τ.Α.»
ιδρύθηκε το 2009 και εδρεύει στον Δήμο Αλμωπίας.
Δραστηριοποιείται στον κλάδο
Ο σκοπός της Εταιρείας όπως ορίζεται από το άρθρο 266 του Ν.
3463/2006 είναι:
α) Η αξιοποίηση της δημοτικής ακίνητης περιουσίας, που
βρίσκεται εντός της
περιοχής Λουτρών, του τοπικού διαμερίσματος Λουτρακίου, του
Δήμου Αριδαίας.
β) Η εκμετάλλευση κοινόχρηστων χώρων, που βρίσκονται εντός
της περιοχής
Λουτρών, του τοπικού διαμερίσματος Λουτρακίου, του Δήμου
Αριδαίας. Τα ακίνητα
που βρίσκονται στα Λουτρά, του τοπικού διαμερίσματος
Λουτρακίου, του Δήμου
Αριδαίας, των οποίων την εκμετάλλευση αναλαμβάνει η
επιχείρηση, είναι τα εξής:
Αναψυκτήριο, Πισίνα ανοιχτού υδροθεραπευτηρίου, Παράγκα,
Εστιατόριο, Πρώτο
Υδροθεραπευτήριο, Πηγές, Αποδυτήρια, Μουσείο, Νέο Μουσείο,
Εκκλησία,
Ξενοδοχείο «ΑΥΡΑ», Ενοικιαζόμενα Δωμάτια «ΑΚΤΑΙΟΝ»,
Ενοικιαζόμενα Δωμάτια
«ΛΑΙΚΑ», δύο (2) κοινόχρηστες κουζίνες, δύο (2) κοινόχρηστες
τουαλέτες, μία (1)
κοινόχρηστη τουαλέτα, ενοικιαζόμενα δωμάτια «ΝΕΟΝ»,
γυμναστήριο, καταστήματα,
υδροθεραπευτήριο-γραφείο, χώρος πολλαπλών χρήσεων,
καταστήματα, μία (1)
κοινόχρηστη τουαλέτα, δεξαμενή νερού, κτίριο υδροηλεκτρικού
σταθμού.
Για την επίτευξη του σκοπού της, η Εταιρεία μπορεί:
α) Να συμμετέχει σε οποιαδήποτε επιχείρηση με όμοιο ή
παρεμφερή σκοπό,
οποιουδήποτε εταιρικού τύπου
β) Να συνεργάζεται με οποιοδήποτε φυσικό ή νομικό πρόσωπο με
οποιοδήποτε
τρόπο και να συνιστά και κοινοπραξίες
γ) Να ιδρύει υποκαταστήματα ή πρακτορεία ή γραφεία
οπουδήποτε
δ) Να αντιπροσωπεύει οποιαδήποτε επιχείρηση, ημεδαπή ή
αλλοδαπή με όμοιο ή
παρεμφερή σκοπό
ε) Να μισθώνει ή εκμισθώνει και να κατασκευάζει κτίρια,
εγκαταστάσεις και γενικά
ακίνητα που εξυπηρετούν τις ανωτέρω δραστηριότητες, να
αποκτά ακίνητα και
μηχανολογικό εξοπλισμό προκειμένου να τα χρησιμοποιήσει για
την πραγμάτωση
των σκοπών της ή να τα εκμεταλλεύεται εκμισθώνοντας σε
τρίτους και γενικότερα να
προβαίνει σε κάθε πράξη που αποσκοπεί στην πραγμάτωση των
σκοπών της ή
άλλων παρεμφερών.
Οι ανωτέρω σκοποί μπορούν να επιδιωχθούν εντός και εκτός της
επικράτειας αφού
τηρηθούν οι νόμοι και οι σχετικές διατάξεις, σε συνεργασία
με Υπουργεία,
Οργανισμούς, Φορείς κ.λ.π.. Για την επίτευξη του σκοπού της,
η Εταιρεία μπορεί
βάσει συμβάσεων με φυσικά ή νομικά πρόσωπα, να αναλαμβάνει
την άσκηση των
δραστηριοτήτων της που ανάγονται στους σκοπούς της Εταιρείας
ή είναι συναφείς
προς αυτούς, να συνεργάζεται με φυσικά ή νομικά πρόσωπα
παρεμφερών σκοπών,
να συμμετέχει στο κεφάλαιο ιδρυομένων ή υφισταμένων εταιρειών
ή κοινοπραξιών
για την εκτέλεση των προγραμμάτων που έχουν σχέση με τον
σκοπό της Εταιρείας,
την αξιοποίηση κοινοτικών πόρων (επιχορηγήσεων, επιδοτήσεων,
δανείων) και να
αναπτύσσει τις δραστηριότητές της με οποιονδήποτε νόμιμο
τρόπο αποφασίσουν τα
αρμόδια όργανά της και να συνεργάζεται με επιστημονικούς
επαγγελματικούς φορείς
και να παρέχει υπηρεσίες στον δημόσιο, κοινωνικό και
ιδιωτικό τομέα οικονομίας.
Η Γενική Συνέλευση μπορεί με τροποποίηση του παρόντος να
καθορίζει και άλλες
δραστηριότητες σαν σκοπό της Εταιρείας.
Στόχοι
Η Εταιρεία έχει στόχο την επίτευξη ισορροπημένης ανάπτυξης
της, την
δραστηριοποίηση της με σεβασμό στο περιβάλλον και την τόνωση
της τοπικής και
κατ’ επέκταση εθνικής οικονομίας, διατηρώντας και αυξάνοντας
τις υφιστάμενες
θέσεις εργασίας.
Μέσα από την αξιοποίηση και εκμετάλλευση των ακινήτων και
των κοινόχρηστων
χώρων, η εταιρεία έχει ως στόχο την αύξηση των κερδών της.
Ακίνητα εδώ και αρκετά χρόνια μένουν αναξιοποίητα όπως το
Αύρα και το Ακταίον. Ο
Ιαματικός τουρισμός κυριαρχεί ως νέα μορφή τουρισμού και η
κατεύθυνση αυτή
οδηγεί στην αξιοποίηση των παραπάνω ακινήτων ως ουσιαστική
και βασική
αναγκαιότητα. Οι υπάρχουσες ξενοδοχειακές υποδομές σε
λειτουργία απαιτείται να
εκσυγχρονιστούν για να γίνουν ανταγωνιστικές.
Ο συνεδριακός τουρισμός, είναι επίσης μια μορφή τουρισμού
που απασχολεί την
επιχείρηση, ως υποδομή και οργάνωση σε εγκαταστάσεις της.
Έχει ολοκληρωθεί η μελέτη αξιοποίησης του σπηλαιοβάραθρου
για τη συμμετοχή σε
ευρωπαϊκά προγράμματα.
Συγκεκριμένες ενέργειες και δράσεις που συνάδουν με τα
παραπάνω και που
πρόκειται να λάβουν χώρα και να ολοκληρωθούν το αμέσως
χρονικό διάστημα, είναι
οι εξής:
- Η ανάδειξη του σπηλαιοβάραθρου των Λουτρών αφού έχει
ολοκληρωθεί η
μελέτη αξιοποίησης του για τη συμμετοχή σε ευρωπαϊκά
προγράμματα
- Η έναρξη λειτουργίας του Υδροηλεκτρικού Σταθμού ΜΥΗΣ
Λουτρών
Λουτρακίου, μετά από την πρόσφατη τροποποίηση του
καταστατικού με την
προσθήκη σαν δραστηριότητα της επιχείρησης, την παραγωγή και
πώληση
ηλεκτρικής ενέργειας και η δυνατότητα επισκεψιμότητας του
από εκδρομείς
- Η ανακαίνιση του παλιού υδροθεραπευτηρίου
- Η οργάνωση των χώρων στάθμευσης, λόγω της αύξησης των
επισκεπτών
Βασικός μας στόχος, είναι η απομάκρυνση των οχημάτων από τον
κεντρικό πυρήνα
της λουτρόπολης. Προχωρήσαμε στη δημιουργία χώρων για τη
στάθμευση των
οχημάτων και εργαζόμαστε για να υπάρχει ελεγχόμενη και
ασφαλής στάθμευση.
Αποφασίσαμε το τίμημα του ενός (1) ευρώ ημερησίως για την
στάθμευση στη
λουτρόπολη ως ανταποδοτικό τέλος για τη στάθμευση και φύλαξη
των οχημάτων. Για
τους εργαζόμενους της επιχείρησης και τους κατοίκους της
Αλμωπίας, η είσοδος για
τη στάθμευση θα είναι δωρεάν. Αναθέσαμε τη φύλαξη της
λουτρόπολης και την
ασφάλεια των επισκεπτών, σε ιδιωτική εταιρεία φύλαξης, λόγω
της μεγάλης αύξησης
των επισκεπτών και της παρουσίας κρουσμάτων κλοπών.
Επίσης ειδικότερος στόχος αποτελεί η συνεχής προσπάθεια
βελτίωσης των
παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πελάτες μας με στόχο την
αύξηση της
επισκεψιμότητας και την αύξηση των εσόδων της επιχείρησης. Το
παραπάνω μπορεί
να επιτευχθεί είτε με την βελτίωση των ήδη υφιστάμενων χώρων
(ανακαινίσεις και
δημιουργία νέων χώρων λουτροθεραπείας) είτε με την
αξιοποίηση νέων χώρων
(ακινήτων) που παραμένουν κενοί και μη λειτουργικοί
(ξενοδοχειακά συγκροτήματα
παραποτάμιας όχθης).
Αξίες όπως η χρηστή διοίκηση, η πρόνοια έναντι των
ενδεχόμενων κινδύνων ή
προβλημάτων, η μείωση του κόστους χωρίς να διακινδυνεύεται
το επίπεδο υψηλής
ποιότητας και η συνέπεια έναντι των πελατών και λοιπών
συνεργατών, είναι τα
ζητούμενα διαχρονικά για την Εταιρεία και την Διοίκησή της.
Ο παραπάνω στόχος
αποτυπώνεται κατά τα τελευταία έτη μέσα από τη δημιουργία
αποθεματικών κατά το
κλείσιμο των λογιστικών χρήσεων.
Ως αποτέλεσμα της διαχρονικής μας δέσμευσης για ποιοτικές
υπηρεσίες και υγιείς
συνεργασίες, έχουμε την καθιέρωση της Εταιρείας στον χώρο,
ως ενός αξιόπιστου
συνεργάτη για τους πελάτες μας και θέτουμε πλέον ως στόχο,
στην παρούσα
ιδιαίτερα δύσκολη και ανταγωνιστική οικονομική συγκυρία, τη
διατήρηση της
υφιστάμενης θέσης μας στον κλάδο του Τουρισμού.
Η Eταιρεία με τη θέληση της για συνεχή διαφημιστική προβολή
μέσα από Μέσα
Μαζικής Ενημέρωσης (εφημερίδες, ιστοσελίδες, τηλεοπτικά
κανάλια, ραδιόφωνα
κλπ), έχει ως στόχο την προσέλκυση νέων πελατών αλλά και την
δημιουργία
στενότερων σχέσεων μέσα από την υπενθύμιση για τους
υφιστάμενους και όχι μόνο
πελάτες της.
Για τον παραπάνω σκοπό έχει επίσης εδραιώσει τη συμμετοχή
της σε εκθέσεις
τουριστικού περιεχόμενου στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
Μέσα από την ένταξη της στο Ευρωπαϊκό Δίκτυο Ιστορικών
Λουτροπόλεων
(ΕΗΤΤΑ), έχει ως στόχο την ανάδειξη της ως μια ευρωπαϊκή
λουτρόπολη,
υψηλότερων προδιαγραφών. Το Μάρτιο του 2019 θα φιλοξενήσουμε
τις εργασίες του
Δικτύου στα πλαίσια της ετήσιας γενικής συνέλευσης στα
Λουτρά, καθώς και τη
συνεδρίαση του Δ.Σ. του Συνδέσμου Δήμων Ιαματικών Πηγών
Ελλάδας για πρώτη
φορά στην ιστορίας της λουτρόπολης.
Όλη αυτή η πολιτική μας στη διαφήμιση και την προβολή, μας
οδήγησε και σε
αποτυπωμένα οφέλη, όπως αυτά φαίνονται σε έρευνα του Εθνικού
Κέντρου
Κοινωνικών Ερευνών (ΕΚΚΕ) στην οποία καταγράφεται άνοδος
επισκεψιμότητας
κατά 7,35 % στα Λουτρά Πόζαρ από το 2016 στο 2017. Η αύξηση
της
επισκεψιμότητας στα Λουτρά μεσούσης της κρίσης οφείλεται
στις ορθές τακτικές
διαφήμισης και προβολής και συμμετοχής στο Ευρωπαϊκό Δίκτυο
Ιστορικών
Λουτροπόλεων και τουριστικών εκθέσεων στην Ελλάδα και στο
εξωτερικό.
Ενόψει λοιπόν των αυξημένων προκλήσεων, που καλούμαστε να
αντιμετωπίσουμε,
η επένδυση σε ακόμα αρτιότερα ποιοτικά τεχνικά
χαρακτηριστικά των παρεχόμενων
υπηρεσιών προς τους πελάτες μας, θα αποτελέσει την κύρια
στρατηγική μας για τα
επόμενα έτη.
Τέλος, όπως εισαγωγικά αναφέρθηκε, η Εταιρεία είναι αρωγός
της τοπικής
οικονομίας, είτε προσφέροντας θέσεις εργασίας σε εξειδικευμένο
ή μη προσωπικό
είτε συνεργαζόμενη με τοπικούς προμηθευτές. Η παραπάνω
πρακτική εφαρμόστηκε
και μέσα από τη κίνηση της εταιρείας για διάθεση των κερδών
της στο μοναδικό
μέτοχο της, το Δήμο Αλμωπίας για τη στήριξη δράσεων που
αφορούν την τοπική
οικονομία και την αναπτυξιακή προοπτική της περιοχής μας.
Ως δημοτική επιχείρηση, η Λουτρά Λουτρακίου Δήμου Αλμωπίας
Α.Ε. για πρώτη
φορά στην ιστορία της, διάθεσε τμήμα των κερδών της προς
διάθεση στο Δήμο
Αλμωπίας, δίνοντας έτσι και το αίσθημα προς τον δημότη ότι η
πρόοδος της
επιχείρησης τον ωφελεί και πρέπει να είναι αρωγός της
προσπάθειας αυτής. Το
2017, αποφασίστηκε η διάθεση του ποσού των 40.000,00 ευρώ,
που
χρησιμοποιήθηκε στο σημαντικό τομέα για το Δήμο Αλμωπίας,
την άρδευση. Το 2018
πρόθεση μας είναι από τα κέρδη της επιχείρησης να βοηθηθεί ο
Δήμος Αλμωπίας με
την αγορά ενός ασθενοφόρου, δείχνοντας έτσι και το κοινωνικό
πρόσωπο της
επιχείρησης.
Εισήγηση μας είναι στο επόμενο χρονικό διάστημα, η αλλαγή
του καταστατικού,
προβλέποντας τη δυνατότητα να παγιοποιηθεί η κοινωνική
προσφορά της
επιχείρησης εφόσον το επιτρέπουν οι οικονομικές δυνατότητες
της καθώς και η
καθιέρωση ενός ποσοστού επί των κερδών της για την
τουριστική αξιοποίηση και τη
βελτίωση των υποδομών της τοπικής κοινότητας Λουτρακίου.
Διοίκηση
Η επίβλεψη των εργασιών και η διοίκηση της Εταιρείας
ασκείται από εννεαμελές
Διοικητικό συμβούλιο το οποίο εκλέγει η Γενική Συνέλευση και
το οποίο απαρτιζόταν
για τη χρήση 2017 από τους κατωτέρω:
Όνομα και Επώνυμο Θέση
Δημήτριος Μπίνος Πρόεδρος Δ.Σ.
Μαρία-Κωνσταντίνα Βαλιανάτου Αντιπρόεδρος Δ.Σ.
Χρήστος Δήμτσης Διευθύνων Σύμβουλος
Μελπομένη Μπουρνάζη Μέλος
Χρυσάνθη Πέγιου Μέλος
Μαρία Τραϊανού Μέλος
Πέτρος Ούτσκας Μέλος
Ιωάννης Μπίνας Μέλος
Ανδρέας Κόγιος Μέλος
Επιδόσεις
Το οικονομικό έτος 2017, αποτέλεσε μια ακόμη προβληματική
χρονιά για την
ελληνική οικονομία καθώς οι πολιτικές και οικονομικές
εξελίξεις δεν απέδωσαν ώστε
να επανέλθει η χώρα στην προσδοκώμενη κανονικότητα που θα
απελευθερώσει
πόρους και θα βελτιώσει τους όρους χρηματοδότησης των δραστηριοτήτων
της.
Μέσα σε αυτό το εξαιρετικά δύσκολο περιβάλλον η πορεία της
Εταιρείας
λαμβάνοντας υπόψη τις εξελίξεις του χώρου όπου
δραστηριοποιείται χαρακτηρίζεται
συγκρατημένα ικανοποιητική.
Η Εταιρεία, κατά την χρήση 2017, δραστηριοποιήθηκε με
προσήλωση στους
στρατηγικούς της στόχους στοχεύοντας στην σταδιακή επέκταση
της δραστηριότητας
της παρά την συρρικνωμένη ζήτηση.
Όπως παρουσιάζεται και στον παρακάτω πίνακα, παρατηρείται
μια μείωση στα
κέρδη μετά από φόρους της τάξης του 50%.
Στα πλαίσια αυτά, η Εταιρεία συνέχισε την ανάπτυξη στο
εσωτερικό, στοχεύοντας
στην επέκταση και στην βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών,
προκειμένου να
διατηρηθούν ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.
Τα αποτελέσματα της Εταιρείας διαμορφώθηκαν συνοπτικά ως
εξής:
Ο Κύκλος Εργασιών ανήλθε στο ποσό των € 1.424 χιλ. έναντι €
1.359 χιλ. της
προηγούμενης χρήσης και παρουσίασε αύξηση κατά 4,79%.
Τα Μικτά Κέρδη ανήλθαν στο ποσό των € 472 χιλ. έναντι € 398
χιλ. € της
προηγούμενης χρήσης παρουσιάζοντας αύξηση 18,65%.
Τα Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών
αποτελεσμάτων και
αποσβέσεων (E.B.I.T.D.A.), ανήλθαν στο ποσό των € 298 χιλ. €
έναντι του ποσού
των 428 χιλ. € της προηγούμενης χρήσης.
Τα Κέρδη προ φόρων της Εταιρείας ανήλθαν σε 163 χιλ. €
έναντι ποσού 300 χιλ. €
της προηγούμενης χρήσης παρουσιάζοντας μείωση της τάξεως του
45,55%.
Η ανάλυση της αλυσίδας αξίας και των ενσώματων και άυλων
παγίων περιουσιακών
στοιχείων, που χρησιμοποιήθηκαν από την Εταιρεία στα πλαίσια
της
πραγματοποίησης των εργασιών της στη χρήση 2017,
παρατίθενται στο σχετικό
Προσάρτημα της ίδιας χρήσης.
Κίνδυνοι και αβεβαιότητες
Εφοδιαστική αλυσίδα
Η Εταιρεία καλύπτει τις ανάγκες της χρησιμοποιώντας έναν
επαρκώς
διαφοροποιημένο αριθμό προμηθευτών ώστε να περιορίσει την
εμπορική εξάρτηση.
Η προμήθεια υλικών εξετάζεται κατά περίπτωση σε σχέση με τα
ιδιαίτερα
χαρακτηριστικά των αναγκών της Εταιρείας.
Προοπτικές για την νέα χρονιά
Η Εταιρεία παρακολουθεί προσεκτικά τις εξελίξεις στο κλάδο
του Τουρισμού και θα
προσπαθήσει να εκμεταλλευτεί την αποκτηθείσα εμπειρία της,
με σκοπό να επιτύχει
αύξηση κερδοφορίας.
Κυριότεροι κίνδυνοι
Κίνδυνος τιμών αγοράς αποθεμάτων / υπηρεσιών
Ο κίνδυνος, που προκύπτει για την Εταιρεία από μεταβολές
στις τιμές αγαθών, είναι
ελάχιστος.
Η Εταιρεία ελέγχει για τυχόν απομείωση των αποθεμάτων της
αλλά και των λοιπών
περιουσιακών της στοιχείων, όποτε εμφανίζονται τέτοιου
είδους ενδείξεις και εφόσον
συντρέχουν λόγοι απαξίωσης, προβαίνει στην απαραίτητη
απομείωση, ώστε η αξία
τους στις οικονομικές καταστάσεις να ταυτίζεται με την
πραγματική.
Συναλλαγματικός κίνδυνος
Η Εταιρεία δραστηριοποιείται στην Ελλάδα και το σύνολο
σχεδόν των συναλλαγών
της διεξάγεται σε Ευρώ τόσο κατά το σκέλος των πωλήσεων όσο
και κατά το σκέλος
των αγορών και συνεπώς δεν υπάρχει τέτοιος κίνδυνος.
Κίνδυνος επιτοκίων
Η Εταιρεία δεν έχει στο ενεργητικό της σημαντικά έντοκα
στοιχεία, τα λειτουργικά
έσοδα και οι ταμειακές ροές είναι ουσιωδώς ανεξάρτητα από
μεταβολές στις τιμές
των επιτοκίων. Η Εταιρία κατά την διάρκεια της χρήσης δεν
εμφάνισε δανειακές
υποχρεώσεις.
Πιστωτικός κίνδυνος
Η Εταιρεία παρέχει αγαθά και υπηρεσίες αποκλειστικά σε
αναγνωρισμένα και
φερέγγυα αντισυμβαλλόμενα μέρη. Είναι πολιτική της
Εταιρείας, η υποβολή σε
διαδικασίες πιστοληπτικού ελέγχου όλων των πελατών, στους
οποίους παρέχονται
αγαθά και υπηρεσίες επί πιστώσει. Επιπρόσθετα, οι εμπορικές
απαιτήσεις
παρακολουθούνται, σε συνεχή βάση, με σκοπό την
ελαχιστοποίηση του κινδύνου
από επισφαλείς απαιτήσεις. Όσον αφορά τον πιστωτικό κίνδυνο
που προκύπτει από
τα υπόλοιπα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία της
Εταιρείας, που
αποτελούνται από μετρητά και ισοδύναμα μετρητών, ο κίνδυνος
απορρέει από τη μη
τήρηση των συμβατικών όρων από τον αντισυμβαλλόμενο, με
μέγιστη έκθεση ίση με
τη λογιστική αξία των χρηματοπιστωτικών αυτών μέσων.
Κίνδυνος ρευστότητας
Η Εταιρεία δεν αντιμετωπίζει κίνδυνο ρευστότητας καθώς το
Κεφάλαιο Κίνησης
επαρκεί για να καλύψουν της ανάγκες της.
Κεφαλαιουχικός κίνδυνος
Ο σκοπός της διαχείρισης του κεφαλαιουχικού κινδύνου είναι η
εξασφάλιση της
συνεχιζόμενης δραστηριότητας της Εταιρείας (going concern)
για να υπάρχουν
ικανοποιητικές αποδόσεις για τους μετόχους, για να
διατηρηθεί μια ιδανική
κεφαλαιουχική δομή και για να μειωθεί το κόστος κεφαλαίου.
Η διατήρηση ή η προσαρμογή της κεφαλαιουχικής δομής, μπορεί
να γίνει μέσω της
προσαρμογής του ποσού των μερισμάτων που πληρώνονται στους
μετόχους, της
επιστροφής μετοχικού κεφαλαίου στους μετόχους, της έκδοσης
νέων μετοχών ή της
πώλησης περιουσιακών στοιχείων για να μειωθεί ο δανεισμός.
Η Εταιρεία δεν διατρέχει κεφαλαιουχικό κίνδυνο καθώς οι
βασικοί δείκτες
ρευστότητας για τις τελευταίες δύο χρήσεις αποτυπώνουν
μεγάλη ρευστότητα και
επάρκεια σε κεφάλαιο κίνησης ενώ δεν υπάρχει δανεισμός.
Περιβαλλοντικά και λοιπά θέματα
Συμμόρφωση με την περιβαλλοντική νομοθεσία
Οι δραστηριότητες της Εταιρείες δεν έχουν περιβαλλοντικό
αποτύπωμα. Όλες οι
δραστηριότητες εκτελούνται σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία,
τις απαιτήσεις και
προδιαγραφές προστασίας του περιβάλλοντος ελαχιστοποιώντας
κάθε τύπου
όχληση.
Πολιτική ανθρώπινου δυναμικού
Η Εταιρία συμμορφώνεται πλήρως με την ισχύουσα νομοθεσία.
Ο μέσος όρος προσωπικού της Εταιρείας κατά την περίοδο 2017
ανήλθε 42 άτομα
(6 μόνιμους απασχολούμενους αορίστου χρόνου εκ των οποίων 1
άτομο σε άδεια
ασθενείας δεν εργαζόταν έως αρχές Σεπτεμβρίου 2017 , ενώ
απασχολήθηκαν και
με συμβάσεις ορισμένου χρόνου 131 άτομα) Συνολικά
πραγματοποιήθηκαν
12.668,50 ημερομίσθια.
Στην προηγούμενη χρήση 2016 ανήλθε 40 άτομα (6 μόνιμους
απασχολούμενους
αορίστου χρόνου εκ των οποίων 1 άτομο σε άδεια ασθενείας δεν
εργάζεται, ενώ
απασχολήθηκαν και με συμβάσεις ορισμένου χρόνου 108 άτομα).
Συνολικά
πραγματοποιήθηκαν 11.960 ημερομίσθια.
Οι εργασιακές σχέσεις βρίσκονται σε άριστο επίπεδο, αφού η
διαμόρφωσή τους,
πέραν των προβλεπόμενων από τις σχετικές διατάξεις,
βασίζεται πάνω στο σεβασμό
των ανθρώπινων δικαιωμάτων και των εργασιακών ελευθεριών,
πάνω στην
ανάπτυξη πνεύματος αμοιβαίας κατανόησης και συνεργασίας,
καθώς και στη
καθιέρωση πολιτικών διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού που
καθορίζουν με σαφή και
αμερόληπτο τρόπο όλα τα θέματα προσλήψεων, μετακινήσεων,
προαγωγών,
εκπαίδευσης, αμοιβών, πρόσθετων παροχών, αδειών και
απουσιών. Στη χρήση δεν
σημειώθηκε καμία απεργιακή κινητοποίηση, ενώ και το
συνδικαλιστικό δικαίωμα είναι
απολύτως σεβαστό.
Η Εταιρεία συμμορφώνεται με την εργατική νομοθεσία και τις
συλλογικές συμβάσεις
όπου αυτές έχουν εφαρμογή, συμπεριλαμβανομένων των κανόνων
υγιεινής και
ασφαλείας.
Η Εταιρεία επιθυμεί να εκπαιδεύεται και να επιμορφώνεται
τακτικά το ανθρώπινο
δυναμικό της βάσει των επαγγελματικών απαιτήσεων και
λειτουργικών ή και
ατομικών αναγκών.
Στην κλειόμενη χρήση δεν έχουν προκύψει αξιοσημείωτοι μη
χρηματοοικονομικοί
δείκτες που να χρήζουν ιδιαίτερης αναφοράς.
Λοιπά θέματα
Προβλεπόμενη εξέλιξη
Η Εταιρεία προσβλέπει στην βελτίωση της οικονομικής
συγκυρίας που θα επιτρέψει
την ανάκαμψη του κλάδου. Αυτό αναμένεται να έχει θετική
επίπτωση στην εταιρεία.
Έρευνα και ανάπτυξη
Η Εταιρεία δεν διεξάγει έρευνα και δεν διαθέτει τμήμα
ανάπτυξης.
Υποκαταστήματα
Δεν υπάρχουν υποκαταστήματα της Εταιρείας.
Σημαντικά γεγονότα που συνέβησαν από τη λήξη της χρήσης
μέχρι την
ημερομηνία υποβολής της παρούσας έκθεσης
Μέχρι την ημερομηνία υποβολής της Έκθεσης αυτής δεν έχει
συμβεί κανένα άλλο
γεγονός, που θα μπορούσε να επηρεάσει σημαντικά την
οικονομική θέση και την
πορεία της Εταιρείας.
Μη μιλάτε γιά το ξενοδοχείο θα το νοικιάσει καί αυτό τσάμπα όπως τα άλλα.
ΑπάντησηΔιαγραφήΛαμόγια, ανίκανοι, ξόανα δίχως όραμα, αδαείς ξερόλες...
ΑπάντησηΔιαγραφήΟ χειρότερος συνδυασμός είναι η ημιμάθεια και ο εγωισμός.